Analysys易觀此前發(fā)布的外賣行業(yè)報告顯示，2016年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場交易規(guī)模達到1133億元人民幣，占同期中國餐飲業(yè)總收入的3.2%。
美團外賣近日對外發(fā)布了最新的運營數(shù)據(jù)：目前，該平臺日完成訂單量超過1000萬單，活躍的配送騎手超過30萬名，合作商戶超過100萬，業(yè)務覆蓋了1300個城市，2016年的GMV為全球第一。不過，美團點評副總裁兼外賣和配送事業(yè)部總經(jīng)理王莆中稱，目前該業(yè)務仍然需要快速擴張規(guī)模，近一兩年內(nèi)不是盈利的時候。
外賣對餐飲滲透持續(xù)提升
在北上廣深這些城市里，每天都會看見身著不同顏色服裝的送餐員，一到飯點，電動車就會載著他們和食物奔向各個生活區(qū)、寫字樓。以下是報告主要內(nèi)容：
導讀：美國KPCB風險投資公司的著名互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗米克爾(Mary Meeker)素有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱，她每年發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》在業(yè)界極具影響力。本周三，米克爾在AllThingsD D11大會上發(fā)布了她最新的報告。
目前全球網(wǎng)民總數(shù)達24億，同比增加8%，增長主要來自伊朗、印度尼西亞等新興市場。移動互聯(lián)網(wǎng)用戶也已達到15億，比去年增加4億人，增幅約為30%。此外，移動互聯(lián)網(wǎng)已占互聯(lián)網(wǎng)總流量15%。
移動行業(yè)增長迅猛曾以耀眼光芒照亮全球互聯(lián)網(wǎng)金錢和精神星空的創(chuàng)新先驅(qū)，即將帶著落伍者的標簽與恥辱黯然地了結自己。一個創(chuàng)造歷史的人就這樣被歷史干掉。
4月18日，無數(shù)掙扎、拯救、重生之后，這家第一個找到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、第一個千億美金市值，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟奇跡的曾經(jīng)偉大公司，宣布只要有人出價約40億到80億美元，就可以拿走其曾經(jīng)傲視全球的互聯(lián)網(wǎng)核心資產(chǎn)。
而目前的市場反饋是，買家最多只愿出價30億美金，對比其2000年巔峰期曾經(jīng)超越1300億美金市值的輝煌，有點像是打發(fā)叫花子。
雅虎要死了，這次是真的。互聯(lián)網(wǎng)概念的空氣凈化器產(chǎn)品最先遭遇的是對品質(zhì)的質(zhì)疑。近日有媒體發(fā)現(xiàn)，小米送測的空氣凈化器共提供了三種工作方式，其中高速模式下堪比“飛機起飛”，實測噪音達到了70db。小米方面給出的回應是，“這些數(shù)值都在國家標準規(guī)定的范圍內(nèi)。”并指小米空氣凈化器的核心要素是“小體量，高性能”，為此不得在噪音方面作出一些讓步，建議用戶在回家前使用遠程控制功能“高速模式”。
讓已經(jīng)進入發(fā)貨階段的三個爸爸智能空氣凈化器，消費者的怨氣似乎很多。在京東眾酬的相關網(wǎng)頁，記者看到大量的投訴及申請退貨的信息，不少消費者反映該凈化器沒有效果，產(chǎn)品品質(zhì)也存在問題，消費者反映“高達衛(wèi)士WIFI連不上，伊娃智能模式形同虛設”、“電源插口居然按錯了位置”，用戶“dodohq”直言“覺得這樣的產(chǎn)品除了外表還過的去，根本就沒什么內(nèi)在。奉勸一句有心才能做好產(chǎn)品，希望你們能踏實一點。”
奧維咨詢空調(diào)環(huán)境事業(yè)部高級研究員徐衍廣認為，針對目前行業(yè)價格虛高的情況，小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定價策略有利于壓縮行業(yè)價格空間，激發(fā)用戶購買欲望。但由于初次涉及空凈行業(yè)，小米空氣凈化器的凈化技術還相對比較單一，缺乏核心凈化技術，在噪音和功耗控制方面也略顯不成熟。而且從市場競爭角度看，其銷售空間有限。
羊角島酒店大堂
酒店內(nèi)部圖片如下，和國內(nèi)的三星級或四星級類似，有電視機、沙發(fā)、冷暖空調(diào)，洗手間有抽水馬桶、浴缸，卻沒有地漏，導游會特地提醒注意不要把浴缸的水灑到外面，會很難清理。瀏陽經(jīng)開區(qū)管委會相關負責人也表示，“藍思科技應該說管理一直很好……他們無論是規(guī)則制定，還是人性化管理，我覺得做得很到位了。”
休閑設施不少，娛樂生活也豐富，但多位藍思科技員工向記者表示，他們依然感覺工作壓力大。“（有很多娛樂活動）是挺好，但像我們上了一天班，也沒時間去玩，很累的。”返磨部門的員工趙東坦言，壓力主要來自于公司對產(chǎn)量的要求，其次來自于良率的要求。
工作：產(chǎn)量、良率，都是壓力　　每每一到霧霾肆虐的時期，一些航空公司和旅行網(wǎng)站都會推出“洗肺線路”，幫人們逃向穹頂之外。而那些看起貌似與霧霾沒什么關系的行業(yè)，也都通過行動和內(nèi)容使品牌與消費者利益產(chǎn)生關聯(lián)，如歐萊雅與寶潔都有研究護膚產(chǎn)品、美容儀器產(chǎn)品與空氣污染之間的針對解決方案，尤其是針對中國市場，對霧霾天氣對皮膚的傷害問題，幫助消費者去除pm2.5等污染物對皮膚的侵襲。
　　各大互聯(lián)網(wǎng)公司更不會錯過任何熱點，尤其是電商行業(yè)。比如這兩天刷屏的2016支付寶個人賬單，也是支付寶發(fā)布的首個綠色個人賬單，用戶可以看到自己的行為為社會減少了若干幾何幾許青海網(wǎng)頁設計幾多碳排放，為減少霧霾增加幾點貢獻等，在支付寶賬單的媒體傳播中，綠色賬單、碳排放、霧霾成為進行結合的重要傳播點之一。
　　近段時間關于霧霾最哭笑不得的新聞有飛機霧霾無法降落返航，快遞因霧霾堵在高速三天大面積延誤。除了旅游、交通出行、物流、環(huán)保、能源產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)之外，直接受霧霾影響的還包括健康服務、互聯(lián)網(wǎng)、電商、體育運動、食品餐飲、零售等消費行業(yè)，甚至房地產(chǎn)、出國移民行業(yè)，這些行業(yè)企業(yè)的業(yè)務和服務直接或間接地受到了霧霾的影響，或因此有機會向用戶提供更好的產(chǎn)品或服務。小米也一直效仿蘋果打造粉絲經(jīng)濟，創(chuàng)辦伊始，雷軍就描繪一張前進方向藍圖：通過互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)粉絲，通過手機頂級配置并強調(diào)性價比方式吸引用戶；手機銷售只通過互聯(lián)網(wǎng)銷售；在商業(yè)模式上，不以手機盈利為目的，先積累口碑建立品牌，繼而把手機變成渠道。
實際上，小米推紅米手機并非心血來潮，其一年多前就開始醞釀推低端智能機。但小米手機定位是發(fā)燒友而生，小米擔心在高端定位立足后，做低端手機自毀品牌。小米手機追求的高性能、高性價比模式也讓小米手機成本高居不下，難以做千元智能機市場。
不過，隨著時光進入到2013年，當智能手機CPU核戰(zhàn)和主頻之戰(zhàn)呈現(xiàn)疲態(tài)，小米手機發(fā)燒之路窮途末路、微博等社交平臺在PC端優(yōu)勢減弱，小米粉絲經(jīng)濟疲軟時，已經(jīng)壯大的小米手機卻要沖刺1500臺的年度銷售目標，這使得渴望持續(xù)發(fā)展的小米不得不切入低端市場。　　偉大的思想家哈耶克曾經(jīng)說：我們思考問題的時候，一定要用中立的詞語，因為大部分的詞語，都有它的立場和邏輯，你使用了這個詞語，就站在了它的立場，進入了它的邏輯，并且只能得到它的結論。
　　因為內(nèi)容營銷的陣地更為廣泛，因此在對應陣地進行內(nèi)容運營時，就有更多的形式和手段可以使用，比如針對官方網(wǎng)站的SEO和SEM，或者讓社群成為內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的手段。
　　內(nèi)容營銷的最高境界是通過內(nèi)容賣貨，如果企業(yè)使用社交媒體上做內(nèi)容營銷，則兩者互相重疊和統(tǒng)一，不然，則兩者就沒法類比，比如部分產(chǎn)品在淘寶和天貓的銷售。另外，對于沒有使用社交媒體的B2B企業(yè)，雖然談不上社會化營銷，但是仍然離不開內(nèi)容營銷。過去四年，盛大最多的新聞就是高管離職的新聞。有媒體統(tǒng)計：自2010年至2012年10月的34個月內(nèi)22名高管離職。其中不乏并購企業(yè)的創(chuàng)始人、跟隨陳天橋打天下的“老人”。
三、大量被收購企業(yè)創(chuàng)始人、公司元老、空降職業(yè)經(jīng)理人、核心研發(fā)骨干離職，組織動蕩不斷，無心創(chuàng)新！
那些明星創(chuàng)業(yè)者及經(jīng)理人都曾齊聚在陳天橋麾下，包括酷6創(chuàng)始人李善友、點點網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍、盛大游戲總裁凌海、盛大在線副總裁邊江、金酷CEO葛斌斌、盛大集團的聯(lián)合創(chuàng)始人譚軍釗、影視制作公司華影盛視CEO趙雨潤、一手打造盛大文學的CEO侯小強，但最終都選擇了離開。其中創(chuàng)業(yè)初期加入的元老有陳大年、譚群釗、凌海、朱威廉、岳弢、林海嘯，因收購、擴張、整合加入的“空降兵”，如唐駿、李瑜、李善友、許朝軍、龍丹妮等。中美有啥不同？對待失敗的態(tài)度差異很大
創(chuàng)業(yè)文化
在美國的創(chuàng)業(yè)文化中，失敗是值得慶祝的西寧做網(wǎng)站。而在中國，創(chuàng)業(yè)失敗意味著放棄，而不是重新開始，這限制了企業(yè)家的經(jīng)歷，阻礙了創(chuàng)新而雯佳的理由很簡單：創(chuàng)業(yè)是更有意義，更具挑戰(zhàn)的事情。這個理由似乎并沒有什么說服力，不過對她來說這并不重要。說起現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目，雯佳就興奮起來，這是一個基于二度人脈的社交應用，引入了閱后即焚的元素，近日谷歌和Facebook分別給了Snapchat 40億和30億美金的報價，讓雯佳更加堅信自己做的事情有價值。
我說你心里不會有落差嗎？她說：“哎呀，就是幾年不賺錢嘛。經(jīng)歷更有意義。”
北京的霧霾讓雯佳很不適應，每當霧霾加重時她就會咳嗽，她自嘲說，我現(xiàn)在不用看PM 2.5的報告，只要我咳嗽，肯定就是重了。我說你也知道國內(nèi)的生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，回國之前你內(nèi)心斗爭過嗎？她說：“沒有我是AB型射手座,就是認準一件事了,想做就做的那種。”
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