Good Technology從成為獨(dú)角獸、謀求上市到最終賤賣的故事，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了什么教訓(xùn)可以參考呢?
　　1、注意普通股和優(yōu)先股的利益平衡
　　普通股和優(yōu)先股的利益平衡通常表現(xiàn)為員工與投資人之間的利益分配。星巴克不僅是 Wi-Fi 的重要支持者，也是目前全美免費(fèi) Wi-Fi 提供者里面最快的，達(dá)到了 9Mbps（相當(dāng)于西寧收集公司哪家好每秒 1MBytes 左右），速度是第二名麥當(dāng)勞的兩倍多。

（星巴克在美網(wǎng)絡(luò)是Google提供）　　我一直的回答是：美圖上市，不只是一次公司IPO那么簡單。它可能是一次改變香港，具備里程碑意義的多邊救贖。
　　很多人問我怎么看美圖的IPO?
　　
　　當(dāng)我們把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，看的角度再高一點(diǎn)的時(shí)候，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，美圖的上市，對(duì)于港股市場(chǎng)的未來，對(duì)于廣大的普通投資者，對(duì)于激活中國風(fēng)投資金，對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，都是堪稱重要的救贖。　　一段時(shí)間之后，你推出了產(chǎn)品的公測(cè)版，給你的300個(gè)好友發(fā)了郵件邀請(qǐng)他們來試用。朋友們都很喜歡，你也很中意。于是你做出了應(yīng)用，你成為了自己的第一個(gè)客戶。
　　•其實(shí)寫應(yīng)用的是你的聯(lián)合創(chuàng)始人。
　　你的好友里有100個(gè)人下載了你的應(yīng)用，其中10個(gè)人已經(jīng)天天都在用了。你很快就會(huì)獲得成功，走向人生巔峰。你需要的就是給50萬個(gè)人發(fā)郵件，然后1000萬個(gè)人，以此來大力推銷普及你的應(yīng)用。很快這些人會(huì)把你的應(yīng)用推薦給自己的朋友，你的應(yīng)用會(huì)出現(xiàn)在蘋果商店的排名首位。到時(shí)候你的產(chǎn)品就有了群聚效應(yīng)，你會(huì)找到你的商業(yè)模型，再也不需要付錢讓人幫你做廣告。鏡頭被盜后，Veydra公司發(fā)表聲明表示將會(huì)為提供相關(guān)信息的人以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)確認(rèn)公司將竭盡努力確保產(chǎn)品的正常供應(yīng)。
Veydra并不是首個(gè)遭此劫難的數(shù)碼影像公司。早在2014年，Blackmagic Design就曾丟失過總價(jià)近200萬美元的產(chǎn)品，而LensProToGo公司也曾在2015年被盜走價(jià)值50萬美元的器材。

總部位于美國加州的Veydra光學(xué)以生產(chǎn)高質(zhì)量M4/3卡口電影鏡頭而聞名于世，但不幸的是，上周日一伙強(qiáng)盜潛入公司倉庫并偷走了200只單價(jià)約為1,000美元的Mini Primes定焦電影鏡頭，使得公司蒙受了超過二十萬美元的巨大損失。賽默飛世爾前身是熱電（1956年成立），2007年，熱電和飛世爾合并，定名賽默飛世爾。目前在50個(gè)國家擁有員工約50,000人，旗下Thermo Scientific、Life Technologies、Fisher Scientific和Unity™Lab Services四個(gè)品牌皆處于行業(yè)內(nèi)的首要品牌，幫助客戶解決在分析化學(xué)領(lǐng)域從常規(guī)的測(cè)試到復(fù)雜的研發(fā)項(xiàng)目中所遇到的各種挑戰(zhàn)，通過多年的并購與出售以及資產(chǎn)整合，賽默飛的總市值高達(dá)535.43億美元，是國際上另一家基因測(cè)序公司Illumina(NASDAQ:ILMN)市值240億美元的兩倍之多。
盤點(diǎn)：那些年，賽默飛世爾的收購與出售
Affymetrix總裁兼首席執(zhí)行官Frank Witney表示，加入賽默飛，能為其股東、員工以及客戶創(chuàng)造巨大的價(jià)值。通過賽默飛的資源，Affymetrix將全球范圍和客戶建立更密切的合作，特別是在生物制藥領(lǐng)域，并將提升在單細(xì)胞研究、生殖健康等高增長市場(chǎng)的地位。而Affymetrix員工也將由此獲得很多的職業(yè)成長和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司期待著與賽默飛更密切合作，確保平穩(wěn)度過磨合期。去年互聯(lián)網(wǎng)金融最火的一個(gè)詞：“裸貸”。
但無論是新興勢(shì)力共享單車還是舊有勢(shì)力專車，在2016年都受到了由內(nèi)至外的挑戰(zhàn)，單車的假掃碼事件、專車服務(wù)質(zhì)量的問題都可能進(jìn)入315的視野。
互聯(lián)網(wǎng)金融詐騙：于是我立刻給該公司的首席執(zhí)行官打了電話，然而他回復(fù)說，“沒問題，我們有六個(gè)月時(shí)間，我會(huì)在資金耗盡之前募集到足夠的資金，而且我們還有很多潛在客戶的合約。”
不，你沒有。
如果你口袋里的資金僅夠支持公司六個(gè)月時(shí)間的運(yùn)營，那么此時(shí)你基本上就站在了懸崖邊上。即便你有一個(gè)不錯(cuò)的公司，自始至終也要牢記一點(diǎn)，那就是至少要提前六個(gè)月時(shí)間募集資金！ 
　　
　　KOL依舊一邊碼字一邊數(shù)鈔票另外兩項(xiàng)調(diào)查顯示受訪者對(duì)前景極其樂觀，這可能會(huì)催生冒險(xiǎn)的決策。61%受訪者公司目標(biāo)是增長而非利潤，51%表示過去一年加快了投資速度，只有14%表示削減投資是他們“最優(yōu)先的任務(wù)”。
創(chuàng)業(yè)公司員工數(shù)量也將增長。幾乎所有創(chuàng)業(yè)公司都表明明年將招聘新員工，并表示“招聘優(yōu)秀員工”是它們最大的管理問題。82%受訪者表示過去一年他們沒有裁減過員工。
9成受訪者認(rèn)為目前是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)，72%認(rèn)為收購交易將會(huì)增加，43%認(rèn)為IPO(首次公開募股)市場(chǎng)將有所改善。《華爾街日?qǐng)?bào)》近日刊文稱，華為能在過去五年實(shí)現(xiàn)營收翻倍的部分原因是，員工犧牲假期、放棄加班費(fèi)加班，甚至為了公司發(fā)展不顧個(gè)人的身體健康。

以下是文章全文：
在今年年中的華為新員工入職培訓(xùn)期間，數(shù)百名新員工早上6:30走出宿舍，繞著面積巨大的華為深圳總部慢跑。
一位不愿透露姓名的AskMe前公司高管表示，當(dāng)電商行業(yè)在印度蓬勃發(fā)展時(shí)，AskMe并沒有集中注意力于公司的業(yè)務(wù)。
8月17號(hào)一則關(guān)于印度電商平臺(tái)AskMe停止運(yùn)營的重磅消息使整個(gè)科技行業(yè)為之一震。似乎這家融資3億美元資金，被吹捧為未來獨(dú)角獸企業(yè)的數(shù)字化電商平臺(tái)一夜之間就走向了末路，而事實(shí)上這家公司的問題早就存在，倒閉并非一日之寒。
該公司的高級(jí)管理層并沒有揭開業(yè)務(wù)下行的事實(shí)真相。他們也沒有正式宣布公司業(yè)務(wù)暫停，仍然讓公司員工們和供應(yīng)商徒勞等待著報(bào)酬和應(yīng)支付費(fèi)用。這就是電商AskMe狀況西寧網(wǎng)頁設(shè)計(jì)惡性循環(huán)的傳奇案例。　　但去年下半年開始，在所謂資本寒冬的大環(huán)境下，簽了協(xié)議不打款的現(xiàn)象越來越常見，甚至不完全統(tǒng)計(jì)，這種跳單率高達(dá)20%-30%。
　　不愿具名的投資人向新浪科技解釋了“不顧聲譽(yù)”的主要原因：創(chuàng)投競(jìng)爭加速。相比以前，創(chuàng)業(yè)投資在近兩年火熱異常，不僅是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目激增，而且投資機(jī)構(gòu)競(jìng)爭也在加速。
　　“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多但好項(xiàng)目數(shù)量有限，為防止錯(cuò)過，簽協(xié)議比以前更頻繁，但有些項(xiàng)目簽完發(fā)現(xiàn)有問題，要么是投資資金，要么因此為另一個(gè)項(xiàng)目更好，于是就拖著不打款，反正創(chuàng)業(yè)者也不能怎么樣。”上述投資人稱。　　4、企業(yè)不同階段的關(guān)鍵點(diǎn)
　　盡量不要讓你去談的投資機(jī)構(gòu)互相知道，如果他們知道彼此都在聊你這個(gè)企業(yè)，他們互相會(huì)聊。當(dāng)有一家說我要想想投不投，這個(gè)時(shí)候?qū)α硗庖患彝顿Y機(jī)構(gòu)的影響也很大，所以分別聊。
　　聊完以后，你要迅速和可以聊的機(jī)構(gòu)聊，因?yàn)橥顿Y圈子不大，大家平時(shí)看什么項(xiàng)目也會(huì)有溝通接觸。最重要的是領(lǐng)投，一定要找到一個(gè)領(lǐng)投，說我愿意領(lǐng)投你這個(gè)項(xiàng)目。
恒生銀行副董事長兼行政總裁
李慧敏領(lǐng)導(dǎo)下的恒生銀行是香港最大的上市公司之一，市值達(dá)330億美元。李慧敏的2015年可謂收獲頗豐。在售出了恒生持有的興業(yè)銀行股份之后，恒生的利潤上漲了82%，達(dá)到35億美元。不過今年，在經(jīng)濟(jì)趨冷、本地房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟不振和低利率的三重圍剿之下，李慧敏將迎來極具挑戰(zhàn)的一年。目前她正在試圖降低風(fēng)險(xiǎn)，并且通過跨境投資和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來產(chǎn)生收入。今年6月，李慧敏還獲得了中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，在內(nèi)地首家外資控股的合資基金管理公司（位于前海）中持有了70%的股份。　　Q：二級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)有一些復(fù)出的苗頭，可能一級(jí)更早期的投資應(yīng)該說春天不遠(yuǎn)了。但 2016 年早期天使項(xiàng)目確實(shí)熱點(diǎn)不多，可能上半年主要就是一個(gè)網(wǎng)紅直播，下面年就是共享單車。我不知道在實(shí)踐中，比如您在這一年中，最滿意的項(xiàng)目是什么?下一波熱點(diǎn)會(huì)在哪里?是不是你們 VC 真的就自帶風(fēng)口?
　　徐傳陞：講今年，只能以經(jīng)緯的探索來講。經(jīng)緯比較專注做早期投資，膽子比較大，我們團(tuán)隊(duì)也算兵強(qiáng)馬壯，分為八個(gè)細(xì)分小組。共享經(jīng)濟(jì)是我們過去五六年一直比較看好的，從最早的安居客，到后面的滴滴快的、餓了么，這一系列屬于移動(dòng) + 交易撮合 + 共享模式，是我們比較堅(jiān)決看好的方向。當(dāng)然在 2014 年的時(shí)候，我們已經(jīng)感覺這個(gè)市場(chǎng)過熱，很多人為了追逐一些概念去投資。但我們作為早期投資人，還是抱著長遠(yuǎn)發(fā)展、樂觀的心態(tài)去認(rèn)真分析和判斷。
　　明年后年，過去 5 年融了很多資的公司，包括我自己投的一些企業(yè)，這些十億到幾十億美金的企業(yè)，也許會(huì)登陸公開市場(chǎng)。這些科技股，或者偏科技互聯(lián)網(wǎng)的股票，會(huì)在 2018 年會(huì)顯現(xiàn)出來。劉韻潔告訴記者，從成本看，OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展成本都轉(zhuǎn)嫁到運(yùn)營商主干網(wǎng)的建設(shè)成本上，這就是所謂的“羊毛出在豬身上”。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才有快速的發(fā)展和高額的利潤回報(bào)。但在這種情況下，如何保證運(yùn)營商骨干網(wǎng)進(jìn)一步建設(shè)的動(dòng)力和積極性就是互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展必須解決的課題。美國AT&T公司在2014年10月宣布停止美國100個(gè)城市的骨干網(wǎng)和城域網(wǎng)光纖建設(shè)計(jì)劃，就是在這種情況下做出的決定。
按照劉韻潔的說法，如果運(yùn)營商能夠提供類似于高速公路、高鐵、航空等高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，互聯(lián)網(wǎng)公司是愿意支付合理費(fèi)用的。這樣可以使整個(gè)價(jià)值鏈多贏，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。
“這些問題是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展過程中無法回避的問題。只有把產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各方的利益考慮到，把大家的積極性調(diào)動(dòng)好，互聯(lián)網(wǎng)才能持續(xù)健康發(fā)展。”劉韻潔說，現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)公司利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于運(yùn)營商，OTT業(yè)務(wù)使用的骨干網(wǎng)又不向運(yùn)營商交費(fèi)，提速降費(fèi)應(yīng)該是針對(duì)廣大普通用戶，而不應(yīng)該包括互聯(lián)網(wǎng)公司。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來講，最緊迫的需求是運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)能夠提供更好的服務(wù)質(zhì)量，而不是降低資費(fèi)。2012年團(tuán)購行業(yè)成交額達(dá)214億元的時(shí)代一去不返了，“千團(tuán)大戰(zhàn)”之后，團(tuán)購網(wǎng)站紛紛倒戈，當(dāng)年的團(tuán)購網(wǎng)站活下來的只有美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)、糯米幾家。如火如荼的團(tuán)購行業(yè)在團(tuán)購網(wǎng)站無法依賴挖掘店鋪開單、商家參與度不高以及用戶團(tuán)購行為發(fā)生變化之后，逐漸萎縮。活下來的團(tuán)購網(wǎng)站也開始“去團(tuán)購化”，美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)和大眾點(diǎn)評(píng)相繼加入外賣市場(chǎng)。
另一方面，硅谷的新貴Uber等開始崛起，讓中國的互聯(lián)網(wǎng)公司明白，他們可以直接與用戶產(chǎn)生關(guān)系，商家這一“橋梁”的角色完全沒有存在的必要了。
而你要做的，就是動(dòng)動(dòng)手指，點(diǎn)一點(diǎn)手機(jī)中的app，以及變成一個(gè)徹徹底底的懶人。
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